2008年12月11日 星期四

創業夢想號~開店營運篇之三


  • 創業夢想號~開店營運篇共有四個單元,第三單元分是顧客服務與管理,講師為合振流通管理公司總經理~林振成先生,一位經驗老道的行銷管理專家,授課內容摘要如下:
  • 店家與客人交易行為謂之商流:店家經由CIS朔造形象讓客人認知接觸,再經由商品構成(MD)創造顧客需求,再以銷售、服務滿足顧客需求而創造利潤。
  • 服務品質之定義及其特性:顧客是人,人是敏感的、隨時可變的話、是動態的個體,在服務流程進行中最重要的干擾因素。
  • 簡言之顧客在接受服務流程感受到服務人員的真誠與表裡一致性,是顧客是否回流的重要因素。服務人員所表現的誠意,從內心不欺騙的出發點,自然使誠意表露無遺,以爭取顧客的信賴。
  • 經由以上行為讓顧客認同(this is my store),不斷回流(主顧客),只要經營好商圈內主顧客量夠多,就能創造一家成功獲利豐厚的店。以復興空廚為例,其主顧客1500人,平均3天購買一次,因地點遠購買量反而多,客單價200元,可創造300萬元月績,成功關鍵在產品被顧客認同及獨特性。
  • 顧客經營的三個策略:1.價格破壞:如量販便宜,創造假性需求。2.時間破壞:如便利商店、早餐店、速食店(快速便利服務創造需求或高售價)3.空間破壞:如網路商店,只要找到顧定客戶群就會成功,重點在信任度、黏性(品牌忠誠度)。
  • 服務業的深度與速度:舊雜貨店店家,與顧客有深度真誠服務、鄰居關係。現在便利商店工讀生,以快速服務,服務深度不足,留下另一個生存省思空間。
  • 前檯服務與後台服務:前檯服務講求客戶滿意,後檯服務講求經營效率。
  • 開餐廳賣兩餐才可不倒。生鮮食品7天/次,食品20天/次,用品90天/次。
  • 服裝業者,誘惑者(baiter)客層小女孩,結婚後成為孕婦裝7-ugo品牌愛用者。
  • 奇威女裝,客層年齡35~50歲,中高階職業婦女,中小企業老闆娘。身材變型,講究實穿。
  • 全世界最奧客是老師,可能是不易說服吧!
  • amani服裝之客層為自以為是者(讓他自以為是即可)或是父母有錢者。
  • 服裝講究實穿、搭配、版型;life style:可分上班、休閒、居家、社交。
  • 商品銷售四象限:以毛利與回轉率為座標可分,1.高毛率、高回轉率:高獲利商品2.高回轉率低毛率:畅銷品3.低毛率、低回轉率:展示品4.高毛率、低回轉率:欲販品,需編故事做活動。
  • 販賣促進:只有降價、贈品兩個方法。
  • 損益平衡點 (BEP)=固定費用/1-變動費用率(毛利率)